這是創業鳳凰的學員秀玲。
秀玲來自於一個雨傘世家，和夫婿宗泰結婚後，想自己有一番事業，因此開
始了創業的這一條路，其中有許多的過程與波折，像是眾多的創業者一樣其
中充滿了辛酸，但是！因為夫婦二人的謙虛與認真，機會眷顧了努力的人。
在台灣的迪斯耐代理商，看到了這對認真的年輕人，他把機會給了他們，讓
他們販賣產品，相信應該是沒有收他們任何的代理費用（待確認）。
秀玲較早的時候參加了創鳳的課程，因為他認為很不錯的課程，因此我們在
課堂上交換了名片，有一次我到彰化去上課，他的夫婿宗泰特別的跑來遞
名片，我和他見面後，突然的想到秀玲，『ㄟ～你們是一家人嗎？』我發出
了疑問的說？
宗泰：『是啊！秀玲要我來上課，因為勞委會辦的課程很不錯，她回去後，
覺得獲益良多，所以也要我來上課，如果在課堂中有碰到王老師要來打一聲
招呼』。
我：『生意還好嗎？』
宗泰：『有一些問題，我們還沒釐清楚！所以沒來找老師請教。』
我：『混亂？老師來和你們一起研究問題！一起釐清問題吧？！』
接下來，台中的紀小姐幫我們安排了一對一的顧問諮詢。
在多次的互動下老師擬定了兆登的問題以及基本的策略原則來發展事業。
1. 兆登的供應商為某些迪斯尼產品的授權代理商。
2. 兆登的相關經銷商經營此通路已有多時，因此佔據大多的通路，兆登如
果要在這個通路區塊有所斬獲，應該採用零取整付的模式，以小區塊包
圍大區塊的方式來經營通路。
3. 兆登應該持續培養更多的小通路商，以push的手法，累積成大的經銷商
業績能量。
4. 對於經銷商的管理工作為一專門的專業學問，因此！這類的管理工作繁
雜且成本高昂。
具體的作業模式老師一共詳列了短期的改善策略11條，因為還在操作與改
善中，老師就不在文中說明的太過於清楚。
重要的一部份是：創立店中店的經營模式，開放同學以小資本來開創事業，
因此同學只要加入兆登（秀玲的公司名），兆登就會釋放他的供應商資源、
販賣架給同學來創業，這樣的相對創業風險是比較低的，而且也產生雙贏的
效果，如果同學對於這種『店中店』的創業模式有興趣的，可以聯絡老師，
兆登會在一定的時間內，開始召開創業說明會的。
如果你本身也經營補教、安親、才藝這也都是可以增加新的財源哦。
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